生产线外包与劳务派遣的区别
① 生产线外包是外包公司根据企业生产技术和订单要求，提供和组织专业人员进行整条或多条产线的生产和管理，为企业提供合格产品；..
企业使用外包服务的意义
外包帮助企业或组织更加专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其降低运营成本、改善产品的整体质量。..
劳务外包人员劳动保障权益如何维护
外包业蓬勃发展，鱼龙混杂问题突出,劳务外包的兴起和快速发展，使得从事这一行业的劳工受到越来越多的关注，我国也已出台了专门针对劳务派遣的《劳动合同法》以及《劳动合同法实施条例》。..
企业资源外包动因与决策选择
近年来，全球业务外包市场发展得如火如荼。据调查， 全球业务外包量在1998年达2350亿美元， 最近几年的年均增长幅度都超过20%。GartnetGroup对200余家全球超大型企业决策人物的调查统计数据显示： 2001年有近80%的全球化企业开始运用资源外包， 外包市场达318..
企业业务外包具有显著优势
外包业务是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑..
业务外包为何难收降低成本之效？
企业把信息技术业务外包出去的理由有很多，其中最重要的莫过于要节约成本了。然而，为什么有如此之多的外包交易最终却无法实现这一初衷呢？
为什么许多信息技术外包交易达不到预期的成本削减效果？..
“劳务外包”一种让企业轻资产运营的捷径
由于劳动关系存在人身依附性，劳动单位的用工责任异常沉重。因此许多单位试图通过劳务派遣来降低自己的用工风险，但是劳务派遣制度本身受到人数比例、工作岗位“三性”以及同工同酬的多重限制。因此为了规避劳务派遣的各种限制及潜在的连带责任风险，将一定的..
业务外包应考由的因素
企业内部哪些业务应该外包呢?逼笠的诓课薹ㄊと蔚囊滴裥枰?外包出去但是还有许多业务是企业内部可以完成的为什么也要外包出去呢?逼笠翟诳?展业务外包时要考虑下面四方面的因素..
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